沈国军湖畔大学开讲 被赞讲失败最真实最透彻
发布时间:2016-09-23
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来源:网易新闻

初秋,杭州,G20峰会刚闭幕不久,这个城市还余下些许喧嚣。沿着西子湖畔一条幽静的石子路走进去,在浓密的绿荫中隐藏着好几幢古色古香的独立建筑,其中一个房间里正有人上课,讲课人身着白衬衫、黑西服,干净利落、语调平缓,台下坐着30多个学员,正在聚精会神地听讲,时不时爆发出热烈的掌声。


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    沈国军开讲《商业丛林法则》


这是2016年9月21日湖畔大学教室里的一幕,讲课人正是银泰集团创始人兼董事长沈国军,这是他作为湖畔大学校董首度为经过严格面试筛选的学员们授课,这门《商业丛林法则》也是湖畔大学校董给第一届学员授课的收官之作。沈国军一贯敏行讷言,但这一次,他毫无保留,倾其19年从商阅历,开放性地与学员们分享了为人、为商的智慧。


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学员踊跃发言


为了打造这门与众不同的商业课程,沈国军在忙碌的商业与社会工作中,亲自抽出时间认真备课,据说课件几易其稿,反复推敲和调整。早晨,距离9点上课的时间还有一个小时,他已从容地站在教室里,做着课前最后的准备。


干货多多 精彩不断


开课首日,这门课即受到学员们的热烈好评。因其精,被学员评价为湖畔大学讲失败案例讲得最透彻、最真实的一门课程;因其诚,以沈国军个人及银泰集团所经历的坎坷、挫折现身说法;全天的讲课沈国军始终没有坐下,茶歇时被学员们继续包围,而他一直面带微笑,为大家解疑答惑。学员说,这门课程没有虚只有实!


整个课程干货多多,精彩观点也不断闪现。

   

精彩观点一:[于己要“律正”;于他要“致和”;于利要“共享”]


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《商业丛林法则》这门课,从近代商人到现代商业环境,从已消亡的企业与商业人物到银泰19年的风风雨雨,沈国军提出的核心商业思想是:于己要“律正”;于他要“致和”;于利要“共享”。他认为,年轻的创业者们在未来办企业的过程中,尤其是在掌握了财富和权利之后,往往容易迷失,往往容易低估前方的困难与问题,处理不好如何对待自己、对待他人、对待合作伙伴、对待政府等一系列问题。

   

作为个人与从商阅历都非常丰富的企业家,沈国军对学员的告诫与期待是:商界如丛林,通过“识大体”、“处关系”、“守信条”,企业家要带领企业与各方共享资源与利益,实现互生与共赢,利企业长青,谋丛林长盛!


    “和气生财,切忌两败俱伤”——“做生意要和气生财,切忌两败俱伤。处理市场关系时,要立规矩,我觉得商业的竞争,如果碰到一些问题,还是要按照规则来处理,我个人这么认为。如果大幅度超越规则办事情会出问题。”


    “知进退”——沈国军教导同学们处理市场关系和政商关系时,“要知进退!不要老是想着一头撞上去,这个事情我必须拿到、必须要有、必须得到。你今天退一步、让一步,未来会换来更多的发展空间。”


    “摆清位置”——更重要的是沈国军告诫同学们“不要膨胀,要永远摆清自己的位置,低调行事,和整个社会相比,企业家个体非常渺小。多少有能力的人倒在了违法的事情上,多少呼风唤雨的企业家倒在了错误处理政商关系、与政府对立的问题上。企业家一定要诚信、遵纪守法,守住这些基本原则,才能让你们走得更远。我不希望我的学生有一天消失了或者进监狱了。”

   

精彩观点二:[未来用平台思想、共享价值理念发展企业]


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沈国军举例讲到投资平台的价值,“我觉得今后做生意用平台的思想,用共享的价值去做,也许会做得很大。在投资这一块,我们以前几十个项目都是自己花钱去投。后来想一下怎么样能够把它的规模做得更大一点,只能以平台的方式去做才能做大。投资平台的价值是什么?一个是信誉,一个是风控的体系。你有资源、你有能力,就可以和我们成立一家公司,但是我们会控制公司的数量和质量。”

   

精彩观点三:[银泰的六大商业法则]


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 19年来,银泰的商业法则是什么?


    第一,诚信经营。这19年,我自己可以很自豪的说我们银泰还是很诚信的经营,诚信对于一个商人来说非常重要。


    第二,遵纪守法。我们这么多年在内地从1998年浙江第一家门店(银泰百货武林店)开业到现在发展成多元化产业投资集团,诚信守法地经营企业,被政府处罚、被别人起诉的事几乎是没有。


    第三,义利并举。我觉得我们有的时候要讲情义,完全“利”字当头生意也做不成。像一句经典的话所说,想想自己,但也要想想别人。


    第四,变革与创新。尤其是最近四、五年银泰非常强调变革与创新,对我们的团队,几乎每个行业(的团队)、每一家公司,我们都会提很多(变革与创新的)要求,银泰旗下的很多公司都成立了创新小组,要在每个行业里面要做出与众不同的东西。


    第五,互利共享。银泰要求新成立的机构、公司、包括以前设立的公司都采取合伙股份制,我们要求团队必须要有股份,股份可以从20%到49%,如果没有股份,项目不能上报。


    第六,平等与尊重。从1997年到现在,银泰的高管与核心团队主动要求离职的很少。我们彼此之间在一起共事都非常尊重对方。我招人或者是去提拔一个人,我最主要是看他两点,一个是善良,一个是正直,我觉得这个非常重要。

   

授业解惑 收获满满


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    沈国军毫无保留地和学员分享

   

改革开放以来,一大批民营企业如雨后春笋般迅速成长,很多像银泰集团这样的民营企业,把握机遇,不断壮大,不仅贡献自身的商业力量与社会资源,还推动了整个社会文明的进步。


与此同时,创业者越来越多,遇到的现实困难也各不相同。如何能让这些创业型企业以正确的观念和方式去应对风险和问题,健康成长?2015年初湖畔大学应运而生,它的定位是民营企业大学,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,并立志成为中国经济发展过程中的黄埔军校。柳传志、马云、沈国军、冯仑、郭广昌、史玉柱、邵晓锋等七名企业家和钱颖一、蔡洪滨等两名大学教授担任首批校董。和别的商学院不同,在湖畔大学,向来以讲失败著称。


而校董沈国军的《商业丛林法则》,不仅呈现了多角度、多样化、真实的商业案例,更深入剖析了企业家以及企业商业价值观的最终归向,希望学员们在未来的创业道路上,能正确处理企业内部关系、市场竞争与合作的关系、政商关系,对学员影响至深。优米网创始人&CEO王利芬在第一时间发布了微博,讲述了自己的听课感受,“作为已经创业几年的我,感同身受,这样的课真的原汤原汁,时间越久越会觉得这些课的价值,感恩,感谢。”


沈国军的讲课结束了,全体学员起立,掌声久久没有平息,“坚守底线,完善社会”,湖畔大学所倡导的企业家精神再一次得到诠释,而学员们也学到了更多如何避免失败,把握未来的精髓。